“上”“下”有据让“能上能下”成为常态

　　作者：马雪融 　　近日，中央办公厅印发新修订的《推进领导干部能上能下规定》，旨在推动形成能者上、优者奖、庸者下、劣者汰的用人新常态，为新时期干部选用工作提出了新的要求。推进领导干部“能上能下”要在凝聚共识、细化标准、跟进管理三个方面下功夫，做到“真管真严”，力促干部“上”“下”有据，才能形成“能上能下”的工作常态。 　　破旧立新，打破思维桎梏之“茧”。“为政之要，惟在得人”，干部用的好，则“用一贤则群贤毕至”，好的干部能充分发挥“头雁”效应，起到良好的带动引领作用，利于构建比学赶超、见贤思齐的干事创业格局，让事业更加兴旺发达。如果干部的使用有失公允，则会影响整个干部队伍的士气和活力，事业发展也会“庸庸碌碌”。推进领导干部能上能下，就是要给干部立规矩，要打破“能上不能下”的定式思维和用人惯例，让“躺平式”干部产生危机感，将“才不配位”的干部“红牌罚下”，彻底打破“官念”，把整个干部队伍激活。因此，必须拿出“刮骨疗毒”的勇气和“壮士断腕”的决心，态度坚决、把准方向、匡正风气，坚决做到任人唯贤，形成“不进则退”的干部任用共识。 　　差异激励，立好用人导向之“尺”。“欲知方圆，则必规矩”，各级用人单位要用好干部选拔任用“指挥棒”，树立以实绩论英雄的鲜明导向，建立公平、公正的考评标准，配套明晰、细致的奖惩激励办法和问责机制，给干部搭台子、铺路子、压担子，让业绩说话，以能力服人。可以适当把考评机制向乡村振兴、重大项目等重点工作，疫情防控一线等急难险重工作岗位以及长期坚守基层一线的干部倾斜，让“干苦差”“干难事”的干部更有动力。要注重将干部选用视角延伸至“八小时外”，及时听取群众反映、了解群众口碑，动态掌握干部现实表现，力求客观、公正、准确的认定“谁该上”“谁该下”，做到大力择优而“上”，严格标准以“下”，让“上”的干部有底气，“下”的干部能服气，真正把德才兼备、担当实干的干部选拔出来。 　　补偏救弊，畅通下后再上之“路”。推进干部能上能下，不是为下而下，而是要整治不敢担当、不能作为、不愿干事的不良风气，激励干部在新时代新征程上忠诚履职、担当尽责。因此组织人事部门在执行能上能下制度的过程中，要特别注意保护干部干事创业、改革创新的积极性，将严管和厚爱结合，加强对“掉队”干部的后续管理，通过日常教育、谈心谈话等方式，引导干部汲取教训、改正问题，及时排解负面情绪，引导他们继续发挥作用。不能将“下”的干部直接“打入冷宫”，要建立动态监督机制，实时了解干部状况状态，“下”的干部如果能认真汲取教训、积极努力工作，也要在适当时机予以启用，让“下”的干部“心有所往”，重燃干事创业热情。